在良好的中期交流基础上，复锐咨询子公司慧融人力资源管理咨询公司对伊藤忠丸红的一个全资子公司所做的咨询研究项目接近尾声，近日提交了最终报告。


    改咨询研究项目以薪酬和激励体系涉及为主要研究内容，涉及了组织规范、岗位描述、培训管理、绩效考核等众多专题的内容。


   咨询合作过程中，在双方的密切配合下，咨询研究方案得到了公司内部各个层面人员的支持和参与。经过中期研讨修改，现提交的最终报告的个性化、操作性得到较大幅度的提升。


    慧融人力资源管理咨询有限公司  供稿


            2004年9月16日