一、 资本社会化
   
    随着中国企业产权改革的深入和中国将私产保护以立宪来表示，资本将会更加流动起来，资本的持有人将会扩散。大资本者与小资本者一样在同一企业享有平等的地位和决策的机会。治理结构将会发生新的变化。

  二、 经营职业化

    市场竞争的激烈，行业的不断细分，专业化程度将提高，企业经营也将出现职业化阶层。经营不再是全权所有，而是合理的所有与经营分离，再加上适度的授权分权体系，而维系这种经营职业化的，将是30%的人际关系和70%的专业知识。

  三、 管理规范化

    任何一种模式都会显得多余，只有适合企业的才是最好的。而管理不再是法治为基础，而是以人治（以人为本）用规范的流程来提高管理的效率和效果。管理规范化更多的是体现于一个具有共同价值理念的群体，形成一套类似于职业道德的管理制度。
    
  四、 企业家庭化

    企业不再是大家为赚钱而谋生的地方，而是一种以亲情维系，做长青的家庭。而不仅仅是做大做强。大家都有机会进行思想碰撞，都有机会参与。
    
  五、 观念全球化

    企业除了总部地理只能限制在某一区域，而营销观念、人文观念已全球化。企业思路出发和营销理念已没有间隔，而是用一种创新的方法，实现资源的全球化配置。
 

   信息来源：中国管理传播网

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