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技术创新方法论

                                                                        

对于企业来说,产品创新总是与技术创新相伴相生。技术创新常常能够激发企业人员在产品创新,商业模式创新领域的创新思维和应用。对于技术型企业来说,技术创新更多的是为了保持或者拉大领先对手的技术竞争优势;以及打造具有核心竞争力的产品。而对于服务业来说,技术创新不仅能够优化管理效率,更能够有助于企业的服务流程创新和服务产品创新。

那么技术创新就会导致产品创新吗?命题如果成立,在逻辑上就会把这两者归为其一即技术创新,这样技术创新是产品创新的充分条件,只要技术创新产生就会发生产品创新。然而,产品的产生尤其是创新产品是通过复杂的产品研发来实现的,并且存在着很大风险。根据美国管理协会对部分企业的调查问卷显示:企业新项目50%以上达不到预期目标,产品研发成功率仅有10%左右:国内企业产品创新成功率也仅在10%以下。影响产品创新的因素很多,其中技术因素尤为重要,成功的技术创新是产品研发、产品创新得以成功的前提和关键。

通常情况下,企业在技术创新,产品创新,营销创新,服务创新以及商业模式这五大开源创新方面,越是偏重前者的创新,竞争力越强,越难以被仿冒和抄袭;越是偏重后者的创新,竞争力越弱,越容易被抄袭。因为法律往往保护专利,商标,但是不保护服务或商业模式。

目前,针对技术创新特别薄弱的中国制造型企业来说,IEG推荐如下技术创新方法:技术地图,TRIZ粹智创新方法,专利布局等等。

上海龙脉创新培训部编辑
文章来源:: 创新管理IEG


 
 
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