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| 《非人力资源经理的人力资源管理》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 企业高层管理人员、企业各部门经理、业务经理、HR助理等； ☆ 课程目标 . ☆ 课程大纲 帮助企业整体解决所面临的人才困境问题； 慧眼识鹰----运用人才识别技术，挖掘企业的人才潜力，找到企业所需要的人才； 精耕细作----建立企业系统的培训体系，为企业发展提供可靠的人才保证； 知才善任----树立科学的用人观，打造人才发展的良好通道，获得双赢效果； 重才常驻----运用多种激励方式，留住企业关键人才。 培训大纲: 引言：企业人才战略评价体系 互动讨论：企业选对人重要还是培养人重要？ 企业人力资源管理的目的 企业人才战略评价体系的建立 员工胜任能力素质模型及其应用 慧眼识鹰----选才篇 第一讲 招聘如何为公司带来竞争优势 1.招聘如何为公司带来竞争优势 2.招聘流程及可能的误区 &nb ☆ 授课讲师 顾问介绍：杨 老师 经济管理学研究生，国家劳动和社会保障部企业培训师认证讲师、国家劳动和社会保障部人力资源管理师认证资深培训师、注册人力资源管理师认证资深培训师、国家人事部人才交流中心人才测评师特聘培训师；曾在多个大型国企和咨询公司服务工作，熟知各种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效。具有系统的管理理论知识(结构)和丰富的企业管理实践经验，对现代企业管理有深刻地研究和成功地实践。从事咨询行业十年，杨老师通过历次咨询工作积累了丰富的实践经验，形成了自已的培训与咨询风格：关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。 企业管理心理学、组织心理咨询、企业战略、企业文化、人力资源管理、管理技能与职业化培训、员工心态与激励、体验式培训（拓展训练）与团队建设、国家劳动和社会保障部人力资源管理师职业资格认证课程（六大模块）、国家劳动和社会保障部企业培训师职业资格认证课程、中国人力资源开发 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） ☆ 联系方式 上课地点：北京 联系人：周小姐（kathy） 电 话：021-65214838-805 传 真：021-65210155 邮 箱：frpx@free863.com | |
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