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| 《全面降低成本的物流与供应链管理》595 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 ★ 采购主管或经理、采购人员； ★ 物料及工程相关人员、工厂经理等； ★ 供应链管理人员. ☆ 课程目标 . ☆ 课程大纲 一、物流与供应链管理的定位，在企业中所扮演的角色 A：纯粹的服务 B：可以降低一点成本，但效果不明显，或经济效益不大 C：可有可无，供应链更是谈不上 分析，企业的模式从“橄榄型”转成“哑铃型”的时候，供应链管理与物流浮出水面 ★ 无论大企业，中企业，小企业，都不可避免的设计整个链条的变化 ★ 低成本运作是生存之道，但不是竞争优势，供应链管理应该在此时出现 ★ 物流和供应链管理将涉及企业的哪些层面 ★ 想提高服务但又怕增加成本，为什么？ ★ 定位，供应链管理与物流是…… 二、供应链管理与并不是空洞的战略指导，而是战术，是方法，是策略 ★ “哑铃型”的左端-----采购管理与运作思路与体系 A：意识转变，像重视销售一样重视采购 B：希望我们的采购工作应该用数据 ☆ 授课讲师 马 老师 学历：德国汉堡大学博士，华盛顿大学访问学者，供应链设计专业博士； 现任：世界500强中国公司供应链总监； 工作经历：美国运输工程师协会委员会成员，美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员，中国第三方物流网创始，北京时代光华讲师，中欧商学院外聘教授，复旦大学国际经营讲习所讲师，上海市劳动局物流补贴项目职业标准开发人，Canada PMAC CIP 指定讲师，英国皇家物流与采购ILT/CIPS专业讲师； 培训特点：马老师授课的风格活泼、生动，案例剖析深刻；丰富的专业知识，出色的现场解决问题能力得到了学员认可与好评。马老师的采购及供应链管理系列课程，融入其多年的实战经验与先进的管理理念，内容丰满、实用。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 联 系 人：(Kathy)周青 电 话：021-65210156 65210157*805 传 真: 021-65210155 公司网站：www.free863.com | |
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