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《企业管理人员创新能力提升》350 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 “创新”要求人们具备丰富的想象、活跃的灵感、合理的知识结构、敏锐的洞察力、独特的求异本领和顽强的探索精神。进入二十一世纪之后,随着知识经济的迅速崛起,经济全球化、一体化趋势日益明显,以科技创新为核心的综合国力竞争日趋激烈。越来越多的国家和企业都在致力于提高知识创新、技术创新与管理创新的能力。技术是根,创新是魂,不断探索、不断创新也是新时代对企业持续成长所提出的客观要求。 ☆ 参加人员 企业中高层管理人员,一般管理人员。 ☆ 课程目标 ★ 通过培训,确立全球化时代的新观念、新理念,强化管理人员的改革创新意识 和业务素质; ★ 拓宽管理人员的创新理论知识和实践面,全面掌握创造的方法和技巧,有效提 高管理人员的创新能力; ★ 通过创新思维的触动、启发、感悟,激发管理人员的创造性,弘扬企业精神; ★ 通过创新思维训练,突破思维定势,提高管理人员创造性解决问题的能力。 ☆ 课程大纲 第一课:全球化和微利时代的企业创新及其路径(一天) 一、高竞争时代企业的三大困惑 ★ 企业的三大战略困惑 ★ 大型企业发展中的六道坎 ★ 微利时代的赢利法则 二、全球经济下大型企业管理者的创新思维 ★ 全球经济下大企业需要应对的十大挑战 ★ 不对称竞争的三种创新思维:优先切割、优先速度、优先聚焦 三、突破性、创造性解决问题法 ★ 如何使猫和狗不打架 ★ 形式判断:开启解决问题的钥匙 ★ 阻力动力调节法 ★ 以迂为直 ★ 反观自照:多元思考 ★ 6H思维 四、创新的路径 ★ 需要知道 ★ 关注突变 ★ 推翻假设 ★ 打破惯性 ★ 成为另类 ★ 立体思考 ★ 庆祝愚蠢 ☆ 授课讲师 课程特点 ★ 大量国内外企业的生动案例,颇具启发性,实用性、可操作性强;从入世后的 市场环境,高屋建瓴地阐述企业高起点创新之路;激发经营管理者企业家精 神,提升其能力体系; ★ 以投影、图象图表、案例放映、参与性活动配合生动的讲学; ★ 从多角度、多层次阐述21世纪管理者的职能和管理新理念; ★ 以轻松的思维测验、趣味游戏来启发学员的参与性; ★ 通过用案例分析来加深和提高管理人员对现代管理的理解及 认识; ★ 通过双向交流把管理理论与管理实战经验有机地结合,巩固 和掌握现代管理技 巧; ★ 课程内容经过上百家企业的培训精炼,深受企业欢迎。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 联 系 人:(Kathy)周青 电 话:021-65210156 65210157*805 传 真: 021-65210155 公司网站:www.free863.com | |
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