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| 《企业成本核算设计、控制分析与削减》157 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 成本管理的如何同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具, 同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.本课程是从跨国公司引进的品牌课程. ☆ 参加人员 董事会、监事会成员、总经理、财务经理、税务经理、主管口业务相关专业人士 ☆ 课程目标 . ☆ 课程大纲 引：何为成本？什么是花钱？ 第一模块：成本的基础分析 ★ 成本的性质分析：料、工、费 ★ 成本的用途分析：制造、销售、管理、财务… ★ 成本的习性分析：变动、固定 ★ 成本的归属分析：直接、间接 ★ 成本金字塔：系统的成本分解 第二模块：成本核算体系??不同成本核算体系的分类 ★ 时间分类：事先（标准），事后（实际） ★ 包含内容分类：总成本法/部分成本法 ★ 方法分类：分批法和分步法 ★ 会计科目设计/差异处理与分摊 ★ 非标准料件的管理 ★ 生产预算的展开/标准的制定 ★ 以产品为中心/以部门为中心 第三模块：存货驱动成本分析 第四模块：成本与绩效考评 第五模块. 如何降低资金成本 第六模块：成本分析和仪表板－－保本点跟踪 ★ 成本习性深刻分析：变动化还是固定化？ ☆ 授课讲师 John Wang 高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝－羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修，MBA导师。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 联 系 人：周小姐 （kathy） 电 话：021-65210156 65210157*805 传 真: 021-65210155 公司网站：www.free863.com | |
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