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| 《企业员工创新思维训练》007 | |
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☆ 课程特色 原理介绍、课堂训练、工作环境个性化分析相结合 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 企业各类员工，尤其是研发、质量、管理岗位上的员工。非常适合高科技企业作为内训。 ☆ 课程目标 认识创新的战略性地位、理解创新本质、拓宽创新视野、掌握创新思维的基本原理和各种技法，并能在工作中加以应用。 ☆ 课程大纲 一、唯一法则：创新思维的优势 ★ 创新思维的战略性地位 ★ 企业竞争压力与企业创新能力 ★ 企业创新管理战略 ★ 员工职业生涯与创新性思维的修炼 二、创新思维训练的基本原理 ★ 影响创新思维的主要因素智慧、知识、思考形态、人格特质、动机、环境 ★ 创新思维的逻辑过程 ★ 破除创新思维的枷锁 ★ 扩展创新思维的视角 ★ 激发创新思维的潜能 ★ 创新思维的思考技术 ★ 创新思维训练的实践方法 三、创新思维若干技法介绍 ★ 需求创新法 ★ 组合创新法 ★ 模仿创新法 ★ 扩缩创新法 ★ 缺点创新法 ★ 联想创新法 ★ 信息创新法 ★ 借理创新法 ☆ 授课讲师 ☆ 主办单位 上海复锐企业管理咨询有限公司 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 | |
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