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| 《非人力资源经理的人力资源管理课程》202 | |
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☆ 课程特色 ★以结构性概括介绍理论，集中关注实际操作训练； ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 ★ 企事业单位想掌握人力资源管理主要技能的直线经理。 ☆ 课程目标 ★构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础； ★了解直线经理与人力资源经理在人力资源管理工作上的分工; ★初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法； ★提升直线经理人力资源管理主要环节的实务操作能力。 ☆ 课程大纲 一、人力资源管理概念及直线经理的职责 ★ 我们所处的时代（人力资源及管理的重要性） ★人力资源管理系统图 ★ 直线经理与人力资源经理的职责分工 ★ 现代人力资源管理理念 ★ 练习：你是否具备人力资源管理潜能 二、职务说明书的制订 ★ 案例分析：工作职责分歧 ★ 古人用人启示 ★ 工作分析定义与原则 ★ 职务说明书的要素与动词使用 ★ 案例与练习 三、 人力资源规划 四、 面试技巧 五、 继任计划 ★ 职涯规划的定义与意义 ★ 继任计划的步骤 ★ 案例介绍 六、 绩效管理与沟通激励 ★ 绩效评估概述 ★ 目标管理 ★ 设定关键绩效指标，案例与练习 ★ 绩效计划 &nb ☆ 授课讲师 黄 先生 上海复锐咨询公司资深顾问讲师 毕业于华东化工学院（现华东理工大学）， 上海交通大学和香港城市大学MBA， 曾接受职业经理人系列培训和其它成功学、通用管理技能、人力资源管理、生产管理 等等培训。 曾任： 某集团公司人力资源总监 上海慧融人力资源管理咨询有限公司顾问讲师 台湾双管齐下企业发展顾问集团顾问讲师 众科国际顾问集团特聘顾问 上海交通大学管理咨询公司特聘讲师 高桥石油化工公司/工程师 联合利华/生产主管、培训主管 上海凯泉集团培训中心总监 曾授课主题： TPM系列课程（工厂损失/小组活动/自觉管理/个别改善）/5S/创新思维/管理者角色/目标管理/有效授权/沟通技巧/绩效管理/时间管理/员工督导（管理人员管理实务、新任主管管理技巧）/工作分析/招聘与选拔/培训体系建立与实施（培训管理实务）/培训培训师/成功激励等等 曾辅导企业： 上海联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/全国部分婚纱影楼业/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购/苏州大道塑料包装/亚明集团/广西柳州两面针/美标/八方联通电信/上海银 ☆ 主办单位 上海复锐企业管理咨询有限公司 上海慧融人力资源管理咨询有限公司 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 联 系 人：胡小姐 810分机 电 话：021-65210156 65210157 传 真：021-65210155 公司网站：www.free863.com | |
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