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| 《团队建设与团队管理》037 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 在激烈的竞争环境下，有无团队合作素质已不是简单的发展快慢的问题，而是严重的生死存亡问题。 ☆ 参加人员 企业及事业单位的各类管理人员以及有意通过团队合作环境的塑造提升组织绩效的人士。 ☆ 课程目标 ★充分认识高效团队的优势 ★学会评估所在团队的状况 ★提高激发团队效率的沟通技巧和解决问题的技巧 ★明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位 ★学会管理团队或通过有效的方法来改善团队成员之间关系的各种方法 ☆ 课程大纲 一、有关团队的基本问题 ★什么是高效团队 ★团队的五个基本问题 ★建设团队有哪些好处 ★哪种角色在团队中起到重要作用 ★高效团队需要哪些支持 ★团队与业务战略 二、团队的内部管理问题 ★团队的构建和发 ★团队管理的动力 ★创造团队协作文 ★五大陷阱及其避免 ★如何使团队走向目标 三、团队的领导 ★领导者的六个职 ★团队会议的召开 ★训练团队和团队成 ★处理团队冲突与团队变革 ★授权的技巧 ★团队的自我评价 ☆ 授课讲师 复锐咨询资深讲师 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 | |
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