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《新任主管管理技能训练》043 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 了解管理技能的各个方面 使参加人员能够尽快地适应角色的转变 初步掌握一些管理技能以及各种管理技能的修炼方法 ☆ 参加人员 企业新任或即将升任管理岗位的人士,有意在管理工作上提高技能的相关人士。 ☆ 课程目标 22 ☆ 课程大纲 一、角色转换 ★心态调整 ★形象重塑 ★充满自信 二、岗位目标 ★工作目标的定义 ★工作计划与目标管理 三、基本管理技巧 ★工作任务管理技巧 ★员工管理技巧 ★团队管理技巧 四、经理人管理技巧修炼 ★决策能力 ★授权能力 ★沟通技能 ★时间管理 ★指导能力 ★压力管理 ★谈判与演讲 五、构建起经理人能力坐标系 ★能力坐标系 ★关系坐标系 ☆ 授课讲师 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 | |
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