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《成功人士的七个习惯》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 中高层管理者、业务骨干、有志成功人士 ☆ 课程目标 ★大幅度提升学员的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气; ★分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率; ★培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理; ★掌握倾听与反馈技巧,真正听懂别人的意思并有效反馈; ★珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益,1+1 > 2。 ☆ 课程大纲 一、导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战 1.变化、原则与选择:不变与互动 2.原则与价值观 3.冰山模型:品格伦理和技巧伦理 4.观念转变和人的行为改变循环 5.情感帐户EBA(Emotional Bank Account) 6.三人教学与全脑学习 7.公司与员工面临的挑战与我们的应对 二、个人篇----卓有成效的自我管理 1.承担责任,主动积极 1)为自己负责:选择决定命运 2)刺激与反应的ABC模型 3)录像、场案例分析: 4)主动积极从何处做起 5)四大天赋的测试与培养 6)六级成熟度 2.明确目标,围绕目标展开工作 1)智力竞赛:以终为始的黄金法则 2)目标的作用 3)制订目标的SMART原则 4)凡事有目标:事物创造的两阶段论 5)任务的标准:来自组织或上司、客户以及流程的下一道工序 6)凡事预则立:围绕目标做计划 7)监控点设置:没有检查和监控,目标实现没有保证 8)责任的归属:把每件事的责任明确到人 3.抓住重点,分清轻重缓急 1)经理人管理的二八原则 2)工作任务的四个象限 3)工作中的干扰因素 ☆ 授课讲师 杨老师 北京大学心理学硕士,中国科技大学管理学与法学双学士, NLP执行师,北美心理类型学会(APT)正式认证的MBTI资格导师, APT会员。曾先后于深圳市比亚迪实业公司、泰康人寿保险公司等企业,从事培训经理、区域营销服务部经理、专职培训讲师等工作,具有丰富的企业背景和培训经验,擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际管理、客户服务系列课程中,深受学员欢迎。 部分企业:三大运营商、华为技术、上海贝尔、EMERSON、PHILIPS、OWENS-CORNING、长城计算机、神州数码、同洲电子、卓越数码科技、腾讯科技、A8音乐集团、上海日立、招商银行、中信银行、海王集团、新东方、盐田港、深业物业、珠江物流、杭州中萃、比亚迪、泰康人寿保险。 本课程内训或轮训的企业:上海贝尔-阿尔卡特、四川联通、华为技术、海王生物、腾讯等。浙江企业近年引进内训的企业:浙江网通、华东电网、义乌工商局、国芯科技等。华为技术评价:我们把它做为管理者的必修课,学员的反应强烈。实践证明,对管理者的素质和管理能力的提高都有很大的帮助。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 2360元/人(含教材、合影、中餐、茶点) ☆ 联系方式 上课地点:杭州 联 系 人:(Kathy)周青 电 话:021-65214838*805或021-65210156 传 真: 021-65210596 公司网站:www.free863.com E-mail: frpx@free863.com | |
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