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《非人力资源经理的人力资源管理》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 企业高层管理人员、企业各部门经理、业务经理、HR助理等; ☆ 课程目标 . ☆ 课程大纲 帮助企业整体解决所面临的人才困境问题; 慧眼识鹰----运用人才识别技术,挖掘企业的人才潜力,找到企业所需要的人才; 精耕细作----建立企业系统的培训体系,为企业发展提供可靠的人才保证; 知才善任----树立科学的用人观,打造人才发展的良好通道,获得双赢效果; 重才常驻----运用多种激励方式,留住企业关键人才。 培训大纲: 引言:企业人才战略评价体系 互动讨论:企业选对人重要还是培养人重要? 企业人力资源管理的目的 企业人才战略评价体系的建立 员工胜任能力素质模型及其应用 慧眼识鹰----选才篇 第一讲 招聘如何为公司带来竞争优势 1.招聘如何为公司带来竞争优势 2.招聘流程及可能的误区 &nb ☆ 授课讲师 顾问介绍:杨 老师 经济管理学研究生,国家劳动和社会保障部企业培训师认证讲师、国家劳动和社会保障部人力资源管理师认证资深培训师、注册人力资源管理师认证资深培训师、国家人事部人才交流中心人才测评师特聘培训师;曾在多个大型国企和咨询公司服务工作,熟知各种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效。具有系统的管理理论知识(结构)和丰富的企业管理实践经验,对现代企业管理有深刻地研究和成功地实践。从事咨询行业十年,杨老师通过历次咨询工作积累了丰富的实践经验,形成了自已的培训与咨询风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。 企业管理心理学、组织心理咨询、企业战略、企业文化、人力资源管理、管理技能与职业化培训、员工心态与激励、体验式培训(拓展训练)与团队建设、国家劳动和社会保障部人力资源管理师职业资格认证课程(六大模块)、国家劳动和社会保障部企业培训师职业资格认证课程、中国人力资源开发 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ¥2500 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费) ☆ 联系方式 上课地点:上海 联系人:周小姐(kathy) 电 话:021-65214838-805 传 真:021-65210155 邮 箱:frpx@free863.com | |
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