07年6月28日，田胜波老师受兄弟公司浙江孚嘉管理顾问公司邀请为某汽车集团的中层干部作了《领导力提升与有效授权》培训。

   课程帮助学员区分了领导力与管理技能的差别，田老师引导学员如何在不同的情景下灵活运用管理技能和领导艺术，解决工作中的不同问题。围绕这一点，田老师带着学员做了一系列的练习，加深巩固了这些技能和方法的运用。

   来自集团总部的部门经理以及各个分厂的厂长副厂长等学员们，对于课内田老师帮助大家梳理的关于管理者以及领导者需要具备的相关知识框架、相关能力结构感到收获较大，为未来提升学习打好了坚实的基础。

   田老师还专门针对该集团公司实际设计相关案例引导学员针对工作中的常遇问题尝试分别用管理性行为、领导性行为来开展工作，促进工作目标的实现。

    学员讨论非常热烈，不知不觉中一天的时间过去了。

上海复锐企业管理咨询有限公司 管理培训部
2007年6月29日