|
现代企业人力资源管理创新 [平装] |
|
文章标题 基本信息 出版社: 中山大学; 第1版 (2007年1月1日) 平装: 258页 开本: 0开 ISBN: 7306028308 条形码: 9787306028303 商品尺寸: 23 x 18.7 x 1.8 cm 商品重量: 440 g ASIN: B0011F06HK 用户评分: 分享我的评价 亚马逊热销商品排名: 图书商品里排第625,661名 (查看图书商品销售排行榜) 您想告诉我们您发现了更低的价格? -------------------------------------------------------------------------------- 商品描述 内容简介 企业人力资源管理创新包括的内容很多,但本书并非全面系统阐述所有创新内容,而是从企业人力资源战略入手,以企业案例为线索探讨人力资源管理创新的内容、创新的特点、创新的规律和创新的作用,试图阐明人力资源管理创新是提高企业核心竞争力的必然要求。本书共分为十章,为别阐述了企业实现可持续发展,人力资源战略的选择;企业谋求跨越,员工招聘方式的变革;企业用人,各种各样识别人才的方法;人才发挥效用,必须效配置人力资源;企业形成长效机制,只有掌握人力资源开发技术;企业发展的动力,员工职业生涯发展;图谋企业发展,就要构建绩效管理体系;只有满足需要,才能最大限度激励员工;企业规范,员工日常管理的策略;企业长盛不衰,企业留人机制构建。 目录 第一章 企业发展:人力资源战略选择 一、人力资源战略概述 二、转制企业的人力资源战略 三、市场领先者的人力资源 四、企业的人才战略 第二章 谋求跨越:员工招聘方式变革 一、企业招聘概述 二、BQ公司的招聘 三、TD印刷公司的招聘 四、L公司的招聘 五、A公司的招聘 六、M公司的招聘 七、企业招聘的新特点 第三章 企业用人:种种识别人才方法 一、企业识别人才概述 二、观察识别人才 三、测评认识人才 四、使用发现人才 五、人才识别的新特点 第四章 发挥效用:有效人力资源配置 一、人力资源配置概述 二、员工能力与岗位 三、员工兴趣与岗位 四、素质模型与岗位配置 第五章 长效机制:人力资源开发技术 一、人力资源开发概述 二、员工能力开发 三、操作技能训练 四、职业兴趣开发 五、人力资源开发的趋势 第六章 企业动力:员工职业生涯发展 一、职业生涯管理概述 二、准确的职业分析 三、职业目标设计与定位 四、职业探索 五、职业生涯中的管理 六、职业生涯管理的变化趋势 第七章 图谋发展:构建绩效管理体系 一、绩效管理概述 二、企业绩效考核指标的确定 三、企业绩效管理的流程 四、企业绩效管理的沟通 五、企业团队绩效考核 第八章 满足需要:最大限度激励员工 一、激励概述 二、IBM的薪酬激励 三、施乐公司的员工激励 四、安利的人性化激励制度 五、有断创新的激励方法 第九章 企业规范:员工日常管理策略 第十章 长盛不衰:企业留人机制构建 主要参考文献 龙脉创新咨询 |
|