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| 《华为时间管理法》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。??任正非 我们披星戴月，却总感觉时间不够用，我们的时间跑到哪里去了？ 同样的时间里，总有人能够取得更大的产出，获得巨大的成功，为什么我们却不可以？ 总感觉别人井井有条，一切都尽在掌握，为什么我们的生活却好像一团乱麻，原因何在？ 谁都知道，“时间就是效率”、“时间就是金钱”、“时间就是生命”……但是，有的人将时间变成效率、变成金钱、变成丰硕的成果，而多数人却只是凭空慨叹时光飞逝，为什么反差如此之大？ 现代社会，节奏日益加快，我们的时间没有增加，可要做的事情却日益繁多，如何在纷纭复杂、千头万绪中找到正确的事情？如何运用正确的方式去做正确的事情？如何更加有效地运用时间管理工具，提升我们个人的效能，提升我们组织的效能，让我们能够游刃有余、轻松掌控自己的生活和职涯事务，聚焦目标，已成为每一个职场人士所不得不要去认真思考和亟待解决的一个问题！ ☆ 参加人员 董事长、总经理、部门经理、项目经理以及项目管理专员、团队管理者、人力资源从业人员以及致力于改善个人与组织效能之人士。 ☆ 课程目标 1.系统掌握时间管理七大法则，有效提升个人效能； 2.跳出日常时间管理误区，主动发现时间管理陷阱并排除障碍； 3.准确定义个人生活与职涯发展中的要事，聚焦目标； 4.掌握时间管控工具，提升组织绩效。 ☆ 课程大纲 第一部分 引言 一、明日歌赏析 二、创新与时间管理之重要性 第二部分 七大法则之一：自省法则 一、认识时间管理 1．时间管理重要性 【研讨】：时间陷阱 2．赏析：死神的账单 二、分析你的时间管理法 1．追踪你的时间使用状况 2．诊断你的时间管理能力 三、出色的自我时间规划 实例讲解：华为员工如何进行有效的时间规划 1．发现你的性格 【测试】：CSMP测试 2．基于个人性格的时间管理 四、提高个人效能的有效方法：六帽法 第三部分 七大法则之二：目标法则 一、明确你的目标 1．《The Secret》的秘密 2．目标的作用 目标能激发我们沉睡的潜能 目标能调动我们超越自我的欲望 目标使我们看清使命 目标使我们关注工作成果 “天道酬勤”的悖论 3．明确你的目标 【演练】：借船过河与我的五样 找到你的目标树 SMART与 PE-SMART原则 良好目标七因素 目标确定法-目标确定八问题 【工具与演练】：目标确定法 实例讲解：华为是怎样 ☆ 授课讲师 班老师 国际项目[IPMP]经理，美国AACTP团队培训师和管理教练，国家劳动和社会保障部高级企业培训师，体验式培训专家，心灵引导师。曾为华为公司进行过提升团队执行力的专项培训，同时长期为马士基、TCL、中国工行、联邦制药、广东工业大学、北师大、曼修雷顿等知名企业或高校进行专业训练，对高绩效团队组建、中层管理人员领导力提升、教练技巧、人力资源管理、企业学习与发展体系构建以及中国传统文化等有系统、独到的研究，风格独树一帜，注重于团队问题解决与训后实效，备受业界推崇。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 2500 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） ☆ 联系方式 上课地点：北京 联 系 人：(Kathy)周青 电 话：021-65214838*805或021-65210156 传 真: 021-65210596 公司网站：www.free863.com E-mail: frpx@free863.com | |
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