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| 《供应商质量管理与质量改进》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 采购总监，采购经理，采购工程师，质量总监，质量经理，质量工程师 ☆ 课程目标 随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。 质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的，向学员讲解丰富的采购中的质量问题，并以大量的案例支持。 ☆ 课程大纲 1、供应商质量管理的前提，供应商整体管理的流程 供应商管理的三大核心内容 供应商评估标准 质量与其它要素的关系分析 交期与质量 供应商选择流程 供应商日常管理 2、供应商质量管理的阶段 供应商的来料质量 产品质量8要素 服务质量5要素 供应商生产线流程保证质量 供应商质量管理水平5层次 供应商全面质量管理 实施供应商TQM的4个要素 考核供应商TQM工具----波多里奇7项标准 推动供应商TQM的步骤 3、供应商的绩效考核 供应商绩效考核4个工具 供应商绩效考核的标准 供应商KPI 绩效考核的主观因素 绩效考核结果与供应商的交流方法 4、供应商的日常质量管理工具 供应商现场管理 5S， 目视管理 看板管理 QCC和Kanzen 精益生产 合格供应商名单 供应商的拜访 参观工厂及生产线 5、供应商质量检验 判定标准 如何确定抽样容量? 进货检验(IQC) 过程检 ☆ 授课讲师 王博士 学历： 北京科技大学博士--过程控制 北京科技大学工商管理硕士--生产管理和供应链管理 北京科技大学硕士--电子工程及自动化 工作经历： 王老师在众多跨国公司担任过采购、质量等方面的负责人。他曾在丹麦瑞声达助听器公司担任国际采购部亚洲经理；瑞士AXAri加湿器公司担任副总经理；惠普／安捷伦公司担任采购和材料经理。 14 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景， ISO900 &ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖；中国质量协会理事；《中国质量》编委； 培训经验： 中国企业联合会----中国职业经理人资格认证指定培训师；中国物流与采购联合会，采购专家组；加拿大采购管理协会（PMAC）中国授权讲师 授课特点和风格： 讲课概念超前，但又注重实际应用； 案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验； 具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验； ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 2980元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等) ☆ 联系方式 上课地点：上海 联 系 人：(Kathy)周青 电 话：021-65214838*805或021-65210156 传 真: 021-65210596 公司网站：www.free863.com E-mail: frpx@free863.com | |
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