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| 《全面预算管理控制》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者；财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员；会计师、税务师事务所等中介机构负责人； ☆ 课程目标 证书颁发： 颁发《上海财经大学“全面预算管理与控制课程”结业证书》 ☆ 课程大纲 第一天：全面预算管理体系 一、基于战略与目标的预算管理 基于资源的预算战略 以战略与目标引导资源的优化配置 资源配置的优化取决于投入对象的选择和使用过程的控制 战略决定资源配置，资源配置决定企业的未来 战略目标实施的组织路径 预算是实现组织目标的资源路径 资源优化配置是管理层的法律责任 案例分析：预算管理缺位带来的管理困境 二、全面预算控制规则 预算控制的性质 基于业务的动态预算特征 预算的价值链控制性质 预算控制的规则 以预算实现资源优化配置的4项规则 动态预算模式的5规则 预算过程控制的2项规则 预算批准的3项设计规则 预算编制的9项规则 预算执行的6项设计规则 预算调整的4项设计规则 三、预算编制与管理流程 预算的基础与起点：战略目标与经营目标 战略目标与经营目标的静态表示 年度应实现之单一战略目标 战略目标在本年度的部分与阶段实施标的 战略目标与经营目标的动态规划 ☆ 授课讲师 部分学员反馈： 内容翔实、生动，对企业具体的预算管理实务有指导作用。 -----上海贝洱热系统有限公司 副总 老师经验丰富，讲课生动，课堂气氛活跃，对工作有帮助。 -----默克化工技术（上海）有限公司 财务经理 收益很多，从另一个层面了解如何做预算。 -----山西阿克斯太钢轧辊有限公司 预算经理 老师关于预算控制的理念很深刻。 -----深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 财务经理 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 3600元人民币，包括授课费用、课程资料费用和午餐、茶歇费用。 ☆ 联系方式 上课地点：北京 联 系 人：(Kathy)周青 电 话：021-65214838*805或021-65210156 传 真: 021-65210596 公司网站：www.free863.com E-mail: frpx@free863.com | |
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