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《行政工作统筹管理》


☆ 课程特色

实操讲解-深度解析-实战分享-情境模拟-多媒体展示

☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

行政总监,行政经理,办公室主任,行政文员

☆ 课程目标

★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?

★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?

★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?


本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!课程将以国际通用的职业标准为基础,结合老师多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

☆ 课程大纲

第一单元:行政管理人员的职业化之路与角色定位


一、行政管理与企业核心竞争力的关系


1、行政管理: 企业核心竞争力的重要组成部分;

2、组织如何行为---五要素模型,行政管理工作需要系统高度;

3、如何通过行政管理将成本最大限度的转化为资本;

4、如何通过行政管理让平凡的员工做出不平凡的业绩。


二、行政管理者的角色认知


1、梨园世家、杏园子弟---职业化的标杆;

2、做好职业舞台上自己的角色;

3、如何看待行政管理工作?

4、行政管理者的自我激励及自我约束;

5、行政管理者的职责体系与绩效的研究;---华为公司行政管理者的招聘题


三、精确化管理的内涵


1、什么是精细化管理:“精”、“细”概念分享;

2、理清职责,提升效率;

3、行政管理需要综合型人才。


第二单元:行政管理人员的自我管理


一、工作管理:---如何使人有效做事


1、分工的效率,---职责审计;

2、流程的效率---如何开展业务流程重整;

3、

☆ 授课讲师

楚老师


职业行政管理训练专家,清华大学客座教授,中国企管网资深顾问。NQA(英国国家质量保证有限公司),SNQA(上海恩可埃认证有限公司),BCC(北京新世纪认证有限公司)特种行业审核组人力资源管理技术专家。


1998年开始专职从事培训与咨询工作,对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解,擅长于组织变革、执行力、精细化管理、企业行政体系构建、职业化训练及通用管理等领域。其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,能够有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。


培训及辅导过的企业包括:富士康、中兴通讯、深圳国际控股、东风汽车、浙江联通、深圳电信、云南电信、南方电网、斯德宝电器(德资)、广州立白集团、桂林市委组织部、喜之朗集团、正大康地集团、蛇口集装箱码头有限公司、深圳水务集团、联合船舶、三九集团、中国宝安集团、中石油、长城证券、深圳航空公司、金碟软件、华润(深圳)、中国海外集团、中铁快运、中海石油等。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2500元/人 (含教材、午餐、茶点、合影)

☆ 联系方式

上课地点:上海

联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com
 
 
服务热线:021-65082185  
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