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| 《“80/90”后员工的管理与领导艺术》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 为什么员工跳槽越来越频繁----对企业忠诚度低？ 为什么员工越来越不听话----凡事自我作主？ 为什么员工脾气不好----受不了批评？ 为什么员工遇到问题就放弃----推卸责任？ 为什么员工不遵守规章制度----不想受约束？ 为什么员工做事不投入----有钱的事就做？ 为什么员工冲突增多----自我又张扬？ 为什么…….? 不为什么，只因为他们是80/90后！ 面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体，时代环境造就了他们有着与前人大为不同的人格特质，传统的管理模式与方法，受到了前所未有的挑战。许多过去有效的管理方法现在失灵了，一些经验丰富的管理者也感到力不从心了。万科集团董事长王石号召全公司中层以上领导干部“贴近了解80后”；张瑞敏曾在一次中国企业家的高峰论坛上发出了这样的感慨：面对80后我感觉越来越不会做企业了；许多高管感觉过去几十年的管理经验要清零，重新开始。80/90后带来的是企业界一次全面的管理补课，谁先转变观念抢先一步谁将拥有企业未来的核心精英群体！谁就拥有未来！迟到的补课已刻不容缓！ ☆ 参加人员 企业各级管理人员 ☆ 课程目标 1、深入了解造就80/90后个性特征的时代背景； 2、掌握80/90后的人格特质与价值观，了解他们的思想根源； 3、了解80/90后职场行为特征深层次的原因，如何在管理中做到有的放矢； 4、站在80/90后的角度，提炼对管理者的心态素质要求； 5、掌握管理80/90后常用的有效方法； 6、掌握有效激励与辅导80/90后的方法； 7、学会管理80/90后之间的冲突，并进行科学的心理引导 8、学会管理80/90后的情绪与压力，形成良好的企业文化 ☆ 课程大纲 1、万科新员工入职培训让总裁吃惊的一幕 2、富士康接连发生“80”后员工跳楼的启示 一、“80/90”后成长环境分析 1、计划经济时期的社会环境特征 1)经常化的政治运动 2)经历文革的洗礼 3)经济上由政府统筹规划 4)道德标准统一化：崇尚吃苦耐劳，勤俭节约 5)工作上统一分配：无自主选择权 6)缺乏个性：言论不自由，谨言慎行 7)官僚作风与个人崇拜盛行 2、80年代是中国改革开放的起点与分水岭 1)思想上大解放，反思过去 2)政治民主进步明显 3)市场经济开始建立 4)允许部分人富起来 5)解放生产力，多劳多得 6)打破铁饭碗，下海经商成为潮流 3、改革开放30年来的社会思潮 1)受西方文化的影响 2)对传统的判逆与继承 3)传统道德标准的破坏与新标准建立的缺失 4)挑战权威与自我思识的强化 5)意识形态的多元化 二、“80/90”后思想个性特征 1、思想方面 a)文化上由崇美到迷韩 b)通过互联网把触角伸向世界每个角落 c)没有经历过风雨洗礼 d)不迷信权威，不畏权贵 e)好吃快 ☆ 授课讲师 熊老师 文学学士、管理学博士、国内实战派人力资源管理专家,清华大学、中山大学EMBA班特聘教授,国内多家知名培训咨询机构战略合作伙伴。 12年的企业经营管理实战经验及5年的企业管理咨询和培训实践经验，历任香港添利集团、美的集团、蓝天集团人力资源总监、行政总裁、企业战略顾问等以及兼职多家企业战略顾问。深入研究中外企业成功与失败的共同规律，在吸取最前沿成果的基础上，结合中国企业实际不断探索与创新，创建了现代企业持续高效的成功管理模式。 尤其是针对新型职场群体80/90后----这个在中国改革开放以后出生成长的人群，时代环境造就了他们有着与前人大为不同的人格特质，传统的管理模式与方法，受到了前所未有的挑战。熊老师通过深入研究，采集大量典型案例，创造性的提出了许多有效切实可行的管理实战方法，指导管理者及时调整心态与管理方式，受到广大学员的高度评价。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 2200元/人（含2天学费、讲义、午餐、发票、茶点等） ☆ 联系方式 上课地点：深圳 联 系 人：(Kathy)周青 电 话：021-65214838*805或021-65210156 传 真: 021-65210596 公司网站：www.free863.com E-mail: frpx@free863.com | |
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