------2011年10月29-30日 （青岛） 培训方式 知识讲授；互动讨论；案例分享；模拟演练。
参加人员 企业采购管理人员。
课程目标 掌握采购合同的管理规范与制度；理解采购合同的基本结构与条款；建立采购合同风险的正确认知；理解采购合同的审批流程与授权；掌握合同风险的规避要点与手段；掌握合同的法律规范。
课程大纲 1. 采购合同管理流程 目标：掌握采购合同的起草、审核、批准、执行与绩效评估的全流程管理规范。 时间：3hours 采购执行流程的背景 采购合同的起草 采购合同的审核与批准 采购合同的执行 采购合同合同的绩效评估 Case & Discussion: 采购合同的管理流程案例 2. 采购合同的结构与条款 目标：掌握采购合同的基本结构识别；学习掌握合同的关键条款的原则。 时间：2 Hours 采购合同的不同类型 什么叫要约？什么是承诺？ 合同的约束力与重要性 合同的主条款和成立要件 合同法对合同的基本规范与要求 Case & Discussion: 合同法样本合同分析 3. 合同法、招标法及相关法律的解读 目标：掌握合同法的核心规范；掌握招标法的核心规范；了解与合同法相关的法律规范。 时间：3 Hours 合同法中的关键规范分析 招投标法中的关键规范分析 民事诉讼法介绍 仲裁法介绍 Case & Discussion: 合同案例分析 签约主体的合法性与承诺能力问题 定金、违约与赔偿问题 无效条款与无效合同问题 招标的流程与合同签署问题 争议方式与管辖权问题 4. 采购合同中的风险管理 目标：了解采购合同中的典型风险；掌握采购合同执行过程中关键环节与要点。 时间：3 Hours 合同的起草风险—条款原则 合同审核与审批中的风险—组织与授权 合同执行中的风险—时效与质量 合同终止后的风险—绩效与索赔 合同中的法律适用风险与规避 Case & Discussion: 设备采购合同风险分析案列 5. 采购合同的审计 目标：了解采购合同中的审计原则；理解采购合同的审计价值；掌握采购合同的审计方法。 时间：1 Hour 采购合同管理的审计要求 采购执行流程的规范化要求 采购合同的文档管理与规范 采购合同审计的程序与方法 Case & Discussion: 采购合同审计的分析案列
授课讲师 王老师 有十九年的企业运营、管理咨询和职业培训经验。其管理咨询与培训领域涵盖了企业供应链管理、采购管理和物流管理等内容。 现担任中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会首席顾问，兼核心专家组组长。清华大学继续教育学院特邀讲席，美国供应学会ISM（Institute for Supply Management）注册采购经理C.P.M.认证项目主讲培训师，英国皇家采购与供应学会(The Chartered Institute of Purchasing and Supply)的中国顾问和主讲培训师，加拿大采购管理学会(Purchasing Management Association of Canada) 中国首席培训师。英国皇家物流与运输学会（The Chartered Institute of Logistics and Transport）的中国顾问和主讲培训师，国际运输与物流协会中国注册会员。中美采购年会特邀主持人与发言人。 曾担任SAP、ORACLE等多家高端管理咨询项目的资深管理顾问，主持过多家中外企业的管理咨询与变革项目。实战经验丰富，理论沉淀厚重。 王老师曾与以下企业有过良好的管理咨询与培训项目合作：GE通用电气、 可口可乐、Nokia诺基亚、一汽大众、中国移动通讯、中海壳牌（SHELL）、中海油发展、国家核电、中国航空技术CATIC、伊利、蒙牛、恰恰食品、一致药业、先声药业、惠氏制药、ASTELLAS制药、紫金矿业股份、华新水泥股份、索爱、 DOCOMO通讯、德赛电子、丹麦GN通讯、中国普天、Owenscorning建材、法国罗地亚化工、新奥燃气股份、亚新科、曙光汽车集团、通用五菱、严锋伟世通、五菱柳机动力、VDO西门子、欧普照明、美克家居、中美大都会人寿保险、华润万家连锁超市、家得宝（天津家世界）、中国铁路建筑集团、长安民生物流集团、中国外运股份公司、长春一汽国际物流中心等。
主办单位 上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准 听课费用：2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
联系方式 上课地点：青岛 联 系 人：(Kathy)周女士 电 话：021-65210156*805 传 真: 021-65210596
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