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《Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用》

     ————2011年05月12-13日 (上海)

 

 

课程背景

 

通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透 彻分析,系统讲解采购计划\采购价格管理\培训谈判策略\帐期控制分析中的数据挖掘 方法。

 

参加人员

 

供应链总监\采购总监\采购经理\采购主管和与采购成本分析相关管理人员

 

课程目标

 

1、以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和 方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。

 

2、全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操 作。

 

3、课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应 用。

 

课程大纲

 

第一部份 Excel的基础

 

难以想象的右键功能(基础之基础)

友好界面表格的制作及保护

数据的有效整理(分列、常用函数的)

数据透视表在海量数据分析中的应用

图形展示和在线分析的应用

 

第二部份 采购台账管理中的应用

 

案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做 好向高级运用挑战的准备

案例:通过建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采 购总结报告中需要的采购统计,应付和已付货款统计,以及采购金额的供应商分布和品项 分布。

 

第三部份 采购分析中的应用

 

案例:通过建立采购分析模型,区分不同物资的资金占比和物资性质,优化采购策略。
案例:通过数据分析,了解各物资价格趋势分析,制定相应采购和库存方案,达到降低采 购成本的目的。

案例:通过建立物料清单和生产计划联动模型,直观分析由于各项物资价格变化引起的采 购成本的变化比例,为产品成本改进提供数据依据。

 

第三部份 采购合同和谈判中的应用

 

案例:通过建立采购合同评估分析模型,设计有效的采购合同策略。

案例:通过建立实时合同在线分析模型,使你在合同谈判中掌握先机,略胜一层。

 

第四部份 数据展示

 

案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的制作,令 您的专业气质大幅度提升

 

第五部份 宏应用

 

案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省

 

授课讲师

 

杨老师

 

背景简介:

 

上海师范大学 理论物理学学士

Australia 教育培训中心(悉尼大学) 交流学者

交通大学管理学院 上海交大MBA

20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序 开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司; 宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政 部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部 总监,总经理助理,总经理、某上市公司董事等职位.

 

工作经历:

 

十几年的企业高层管理经验,其中六年多的人力资源总监管理工作经验。

目前担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位及某上市公司董事。

实战派企业运营管理专家。

 

课程特色:

 

1、EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知 识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。

2、是一位非常优秀的老师,他不仅在电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题 的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。

 

授课风格:

 

三大与众不同

 

1、授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.杨老师2002年最早开发Excel系 列管理培训,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的 老师.

2、亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问.杨老师目前担任上海某集团公司旗下某公 司的总经理职位及某上市公司董事,他乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际 工作的角度出发.

3、培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.地平线的企业文化就是长期深入的与客户建 立合作关系。

 

龚老师:

 

钻研,务实,有耐心,思路清晰。良好的知识结构,专业的IT技术,丰富的项目实践经验奠定了服务客户的基础。不浮夸,不注重表现自我,更注重学员问题的解决、技能的提高和工作效率的改善。

 

【擅长领域】

 

1.    Excel PPT OUTLOOK 在管理中的应用

2.    尤其擅长EXCEL在财务管理中的高级应用

3.    企业信息化规划

4.    企业系统建设

5.    企业ERP系统实施

6.    思维导图的应用

 

【与众不同】

 

在企业信息化规划、系统建设、项目管理等方面具有丰富的实践经验,对企业级应用中的ERPHRCRM系统应用过程中企业流程优化、变革管理均有大量的项目实施、培训和售前咨询经验,对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均有相当的熟悉.

 

【背景介绍】

 

信息系统和信息分析资深顾问,中法国际MBA。曾就职于最著名的大型管理软件公司,为上百家企业提供过关于信息系统规划、企业流程改善、系统实施等方面的培训和咨询服务,具有丰富的实践经验。对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均相当的熟悉。

 

【教育及专业培训】

 

同济大学 管理工程专业、同济-ENPC 国际MBA、注册管理会计师(CMA)认证 

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:3600/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。

 

联系方式

 

上课地点:上海

联 系 人:(Kathy)女士

电 话:021-65210156*805

传 真: 021-65210596

 


 
 
服务热线:021-65082185  
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