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《采购策略及最佳方案》449 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 采购部门不再是单纯地负责购买货物,还必须能够为企业持续创造价值并推动企业经营战略的实施。高绩效的采购活动将成为企业构建核心竞争优势的关键因素。 要想在全球一体化的经济环境中求存、制胜,企业必须系统全面地考察自身的采购策略,并围绕企业的整体战略不断完善自己的采购系统。然而,对于很多企业来说,采购策略依然是零散的、短期的、本能反应式的,缺乏系统性和整体性,未能将采购管理上升到战略性角度考虑,因而很难在成本控制和企业竞争优势的实现上发挥出应有的作用。 ☆ 参加人员 采购经理及供应经理、采购工程师、采购及供应人员、采购市场开发人员、供应链管理人员。 ☆ 课程目标 . ☆ 课程大纲 ★ 采购策略基础篇 ▲ 采购策略的意义及重要性: ▲ 采购策略的定义 ▲ 采购策略是什么?不是什么? ▲ 为什么需要采购策略? ★ 采购策略的制定 ▲ 当前采购策略评估 ▲ 需求分析与供应市场分析 ▲ 了解差距及建立硬性/软性目标 ▲ SWOT分析与数据分析 ▲ 制定并选择采购策略 ★ 采购策略与采购组织 ▲ 采购职能的分工及职责 ▲ 基于供应基础管理的采购组织 SBM ▲ SBM CT SCC SCM的职能及功用 ▲ 采购组织与采购系统 ★ 采购策略与供应商关系管理   ☆ 授课讲师 Harward 目前任职于某著名全球500强跨国企业,担任大中华区高级供应链经理, 负责大中国区供应链战略、物流运营、战略采购管理及销售生产计划预测。美国供应管理协会高级会员。英国标准协会ISO9001质量管理体系认证主任审核员.复旦大学管理学硕士。目前在攻读企业管理专业博士学位。国内第一位在中国国际物流论坛上提出和阐述“逆向物流”的重要战略地位并获得论文最高奖的作者。同时对供应链采购和销售物流课题有着长期深入研究和实践,是国内在该领域进行实践研究的先行者之一。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 上课地点:上海 联 系 人:(Kathy)周青 电 话:021-65210156 65210157*805 传 真: 021-65210155*803 公司网站:www.free863.com E-mail: peixun@free863.com 听课费用:2800元(含讲义、证书、午餐、精美点心、咖啡、水果以及合影留念照片 等) | |
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