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| 《应收帐款的流动性分析与信用风险控制》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 四川长虹与APEX的应收账款案给我们以什么样的启示？ 市场竞争日益白热化，企业一方面必须不断扩张信用以扩大市场份额，另一方面又必须最大程度地减少坏账，控制风险提高盈利。在这样的双重压力下我们怎么办？唯一的出路就是借鉴国内外成熟的经验，在企业内部建立起有效的信用管理体系，解决好客户选择、授信政策和授信额度以及应收账款管理等各方面问题，从而实现扩大销售、降低成本和快速收款以增加现金流量的预期目标。 本课程将帮助您轻松建立企业的信用控制体系，既能收到款，又能留住客户并建立良好的客户关系。 ☆ 参加人员 财务总监/经理、信用经理、销售总监/经理、财务人员、清欠人员、销售人员及负责信用或应收账款管理的其他相关人员 ☆ 课程目标 掌握客户信息管理的方法 应收帐款流动性分析的方法和技巧 掌握如何进行客户信用分析与评估 建立健全公司日常信用管理体系 制订合理的赊销政策 ☆ 课程大纲 一、应收帐款与信用风险管理职能 全面应收帐款与信用管理体系 信用风险的来源分析 控制信用风险的主要环节 应收帐款与信用管理部门的职责 二、应收帐款的流动性分析 企业现金流来源解密 DSO为何如此重要 应收帐款周转率 应收帐款的成本分析 三、应收帐款与信用政策的制定 信用政策的三部分：信用标准、信用条件和收帐政策 信用标准的定性分析： 同业竞争对手分析 企业承担违约风险的能力 客户的资信程度：信用的5C分析法 信用标准的定量分析： 确定信用等级评价标准 对客户进行资信评级和分类管理 风险排队 定期对客户进行资信调查，调整信用等级 制定合理的赊销政策 信用条件的选择：信用条件分析评价表 收款政策 四、应收帐款与信用控制流程管理 应收帐款与信用控制流程的主要环节 如何制定应收帐款与信用控制流程 案例分析：应收帐款全程跟踪管理 销售环节循环风险控制措施 应收帐款流动性分析 ☆ 授课讲师 肖老师 资历： 10多年国际顶尖公司财务管理经验（其中：7年IBM工厂财务管理经验）+5年中央企业非财务职业经历；肖老师目前既是中国人民大学财政金融学院特聘讲师、清华大学财务总监班特邀讲师、《首席财务官》杂志顾问、财务技术开发及应用中心专家顾问、财智东方研究院特聘专家；也是中国《管理会计》研究中心的发起人之一；曾担任IBM中国控股工厂财务经理，北京某大型手机制造营销公司财务总监，他坚实的理论基础加上丰富的实战工作和管理经验，结合国内外的财务管理体系，为多家企业建立过财务管理模式。 经历： 七年IBM控股公司财务经理；北京某大型手机制造商营销公司财务总监；某中央企业终端事业本部采购总监；北京某大型企业财务总监；十年财务管理课程讲授经验；深入研究、考察财务经理人、财务总监的培养、教育体系和职业成长环境已有十年以上的时间。 专长： 1、 财务管理方面（技术层面） 在IBM公司系统学习了IBM的财务管理方法和理念，并能运用它建立全新、高效运作的财务部门；结合中国实际情况，创造了一系列崭新的象“以人为本”“现金为王”等财务理念和财务管理方法，并为数家大中型企业财务部 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 听课费用：2800元/人（含培训费、资料费，午餐） ☆ 联系方式 上课地点：深圳 联 系 人： Kathy)周青 电 话：021-65214838*805或811 传 真: 021-65210155 公司网站：www.free863.com E-mail: frpx@free863.com | |
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