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| 《2006中国新兴企业家年度学习峰会》463 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 峰会专属于那些度过初创期、已经具备一定规模，年营业额在10亿以内的成长型公司，代表着中国经济中最具活力和成长性的企业群体。 ☆ 参加人员 总裁自己的顶级聚会---成长企业（营业规模不超过10亿）的董事长、董事、总裁/总经理/CEO、副总裁。 ☆ 课程目标 ★ 您将融入到开阔视野拓展商机的精英圈子 和以往5&5聚会一样，我们将对非总裁人员严格限制，保证纯总裁群体的高水平交流---总裁自己的聚会；著名经济学家，清华经管学院EMBA教授、一流实战专家、企业家将为你而汇聚；你将体验RFC国际交友方式，贯穿午餐和晚宴，高效结交总裁朋友和优质资源 ★ 您将感受到系统管理思维和实战能力的提升 10余个总裁定制议题, 来自5&5持续半年，对近百名成长总裁的调查和访问，围绕“管控突破与企业成长”深入展开 ★ 您将体验到高手交流的快乐 这将是你从未有过的价值体验:“各路英豪在此融智，各公司老总都是智商很高的人，都是非常有价值的信息系统。”跨行业、跨地域的高端交流，将使你跳出固有的圈子，知己知彼，更上一层。 ★ 您将感受成长中国的脉动 崭新、现代、中国领先的成长企业培育基地---清华科技园将为你敞开，与你类似成长企业的精英汇聚一堂，感受成长中国的脉动和氛围 ☆ 课程大纲 课程详细介绍请来电咨询 名家对话：中国失败企业的教训---中国企业的十大陷阱 ★ 造名陷阱 ★ 多元化陷阱 ★ 资本经营的陷阱 ★ 两权分离的陷阱 ★ 贪大的陷阱 ★ 负债的陷阱 ★ 多元化陷阱 ★ 民主与独断的陷阱 ★ 投机的陷阱 ★ 国际化陷阱 ★ 名家对话：人＋制度＋创新：搭建你自己的管理模式 ★ 什么是管理模式？ ★ 什么是好的管理模式？ ★ 什么因素决定管理模式的成功？ ★ 怎样建立你自己的管理模式？ ★ G管理模式解析 ★ 互动讲台高手亮招 管控突破：目标认同与管理沟通 企业大了，人多了，思想意识千差万别。用什么来指导思想，靠什么来凝聚人心，如何促使组织目标得到企业上 ☆ 授课讲师 钟朋荣 著名经济学家，经济咨询专家，与樊纲等合称“京城四少”。北京视野咨询中心主任。中央财经大学、中南财经大学、贵州财经学院等多所大学教授。兼任北京裕兴、华立控股、长运股份、上海国联基金、武汉健民等公司独立董事，三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问。 王中杰 国内著名公司治理专家。连城国际研究顾问集团总裁，中国董事会研究中心秘书长，复旦大学中国现代公司治理研究中心常务副主任；英国剑桥大学中国工商博士培养项目公司治理系列课程中方首席教官，清华大学、北京大学等国内著名研究机构公司治理及董事课程主讲老师。 宁向东 清华大学中国经济研究中心常务副主任，经济管理学院副教授。担任中国证监会独立董事、哈佛清华高级经理等培训课程的教学工作。出版多部学术著作并发表论文数十篇。兼任美国麦肯锡公司顾问，北京市经济学总会理事、多家大型中国企业董事会成员或顾问。是北京市跨世纪“百人工程”和北京市社会科学“百人工程”成员。 史永翔 中国顶级实战派管理专家。国际 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 上课地点：北京 清华科技园 联 系 人：(Kathy)周青 电 话：021-65210156 65210157*805 传 真: 021-65210155*803 公司网站：www.free863.com E-mail: peixun@free863.com 听课费用：3500RMB/人 （含会议、午餐、晚宴、茶歇、资料等费用）。 | |
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