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《全面预算管理与成本控制》937 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 当今企业的材料成本,人工成本不断攀升,我们如何按客户能够接受的成本制造产品、提供服务成为我们共同面对的头等挑战,而透过目标管理,预算管理,成本模拟是企业控制成本的有效方式;全面预算管理与成本控制正是解决这些问题的系统课程。 本课程能够在两天的培训过程让学员学习到全面、系统的知识,同时又能够对其中的重点问题展开深入的讨论,解决企业在实际工作中的具体难题。 ☆ 参加人员 总经理,财务经理,采购经理、销售经理等企业中高层管理者。 ☆ 课程目标 了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系 协调需求与资源的矛盾与掌握跟踪预算执行的有效方法 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 获得国际公司整套预算管理制度体系及电子表格 理解财务与业务两方面对成本信息的需求 了解当今世界简化的成本核算体系 运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务 超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略 ☆ 课程大纲 模块一:全面预算管理 一、预算及管理之母 ★ 公司治理结构与全面预算管理 ★ 内部控制与全面预算管理 ★ 经营战略与全面预算管理 二、企业实现预算管理的前提条件 ★ 健全的预算管理组织 ★ 完备的预算管理制度 ★ 预算的假设与竞争环境分析 ★ 历史资料的累积的作用 三、业务预算编制技巧 ★ 销售预算 ★ 当期存货预算 ★ 生产预算 ★ 直接材料预算 ★ 直接人工预算 ★ 期间费用预算 ★ 人头与工资预算 ★ 在业务预算编制的授课中 ★ 将避免玩弄数字游戏 ★ 而是对决定预算数字的 ★ 因素进行深入分析 ★ 最终达到优化的目的,具体包括 ☆ 授课讲师 王 老师 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。 服务客户:北汽福田、TCL、德尔福汽车、无锡小天鹅、凌云股份、上器集团、圣戈班、重庆拉法基、中海石油等、均瑶集团、沈阳特变电工等上百家知名企业。 ☆ 主办单位 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 ☆ 联系方式 上课地点:上海 联 系 人:(Kathy)周青 电 话:021-65214838*805或811 传 真: 021-65210155 公司网站:www.free863.com 听课费用:2800元/人(含培训费、资料费,午餐) | |
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